Over Cultuurconnect en het coöperatief bestuursmodel

6 stuurgroepen leiden de diensten in goede banen 

1. Stuurgroep Basisinfrastructuur Digitale Bibliotheek: Deze groep buigt zich over alle diensten en vernieuwingsprojecten van de basisinfrastructuur voor de bibliotheken: Open Vlacc (inclusief Verrijkende content en Cata2020), Bibliotheekwebsites (inclusief Mijn Bibliotheek en Aquabrowser) en het Bibliotheeksysteem.
2. Stuurgroep Digitale Collecties: Deze stuurgroep buigt zich over de digitale collecties die door bibliotheken kunnen worden afgenomen, zoals het Krantenarchief, de Fundels en op termijn ook de e-boeken, digitale films en digitale tijdschriften. 
3. Stuurgroep Beleven: Deze stuurgroep is verantwoordelijk voor de diensten gericht op beleving in de bibliotheek. Op dit moment de Arcadegames en het Bibliotheekspel Bibster. 
4. Stuurgroep Inspireren: De diensten die bezoekers inspiratie bezorgen. Bieblo en Mijn Leestipper, horen tot de bevoegdheid van deze stuurgroep.
5. Stuurgroep Basisinfrastructuur Digitaal Podium: De Basisinfrastructuur Digitaal Podium wordt na de ontwikkeling volgens het coöperatieve inspraakmodel aangestuurd door een stuurgroep met coöperanten. De stuurgroep vervangt de eerdere adviesgroep Digitaal Podium en wordt voorgezeten door de directie van Cultuurconnect.
6. Stuurgroep Digitale Cultuurbeleving: Deze groep stuurt de diensten die gericht zijn op het digitaal beleven van cultuur, zoals livestreaming en theaterspel Voor De Show.

Elke stuur-en werkgroep heeft een eigen werkplek op dit coöperatieplatform. De coöperanten kunnen via dit platform mee betrokken blijven bij de diensten.

De pijlers van het coöperatief bestuursmodel

Communicatie - samen overleggen

Cultuurconnect ondersteunt met heldere communicatie de coöperanten. Via de communicatiekanalen van Cultuurconnect, enquêtes, stemrondes en dit digitaal platform reflecteren en overleggen we: Waar staan we? En waar gaan we heen? 

Cocreatie - samen maken

Door de nauwe en actieve betrokkenheid van de cultuursector bij de ontwikkeling van onze diensten, houden we voeling met wat er leeft en waar de (digitale) noden liggen. Zo varen we steeds de juiste koers, richting relevante diensten die cultuurhuizen in tijden van toenemende digitalisering echt versterken.

Coöperatie - samen beslissen

Als afnemer/gebruiker van de dienst ben je automatisch coöperant. En misschien engageer je je dieper door mee de strategie te bepalen in de stuurgroep. Zo bepalen we samen het nu en het straks van onze gemeenschappelijke diensten. 

Cofinanciering - samenleggen

Met Vlaamse middelen en bijdragen van alle coöperanten kunnen we onze diensten voortdurend onderhouden en optimaliseren. We lanceren diensten steeds op maat van de sector, maar tijden veranderen snel en ook diensten moeten mee evolueren. Door samen te investeren, maken we dit mogelijk